國家電網有限公司三屆四次職代會暨2019年工作會議要求，聚焦建設世界一流能源互聯網企業，守正創新、擔當作為，推動公司轉型升級，並首次提出打造“三型”（樞紐型、平台型、共享型）企業，建設運營好“兩網”（堅強智能電網、泛在電力物聯網）。目前，國家電網公司已全麵推進“三型兩網”建設，加快建設全球競爭力的世界一流能源互聯網企業。

　　“三型兩網”有怎樣豐富的內涵？本報記者特采訪著名能源互聯網專家、華北電力大學能源互聯網研究中心主任曾鳴，對“三型兩網”進行了解讀。

　　記者：在當前形勢下，國家電網公司提出“三型兩網”有何重要意義？

　　曾鳴：黨的十九大報告提出要“深化國有企業改革，發展混合所有製經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業”。近期國務院國資委將包括國家電網有限公司在內的十家央企，列為創建世界一流示範企業。如何實現這一目標，是公司做好各項工作需要回答的重大問題。

　　可以看出，國家電網公司提出“三型兩網”建設目標是國家電網公司在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導下，認真落實黨中央、國務院決策部署，貫徹“三大改革”（國有企業改革、能源革命與供給側改革、電力體製改革）要求，順應雲大物移智等技術創新應用發展趨勢的重要舉措。

　　記者：您認為“三型”和“兩網”兩者之間是什麽關係？

　　曾鳴：“樞紐型”體現的是電網公司的產業屬性。“平台型”體現的是電網公司的網絡屬性。“共享型”體現的是電網公司的社會屬性。建設“堅強智能電網”的著力點是在供給側，支撐能源供給側改革。建設“泛在電力物聯網”的著力點是在需求側，支撐能源消費革命。

　　總體而言，“三型兩網”是一個有機整體，“兩網”是手段，“三型”是目標，兩者是手段與目標的關係，即國家電網公司意在通過建設“兩網”實現向“三型”企業轉化。同時，“堅強智能電網”支撐能源供給側改革，“泛在電力物聯網”支撐能源消費革命，建設運營好“兩網”是實現電力係統供需雙側協調互動的重要保障。

　　記者： 您認為國家電網“三型兩網”建設目標如何實現？

　　曾鳴：建設運營好“堅強智能電網”與“泛在電力物聯網”是實現國家電網公司向“三型”企業轉型的重要手段。我認為“三型兩網”整體建設目標的實現應該從三個方麵著力。

　　第一，著力推動能源電力行業的體製機製改革，深化國有企業改革，探索電網公司內部市場化運營機製建設路徑；推動電力體製改革，建設建成競爭充分、開放有序、健康發展的市場體係；推動能源消費革命與供給側改革，為雲大物移智技術在需求側、發電側及電網側的部署應用提供良好的政策環境。

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